Mitarbeiter/innengespräche führen

Ein Mitarbeitergespräch sollte möglichst spontan ohne Vorbereitung geführt werden, um authentisch zu bleiben.

In einem Mitarbeitergespräch soll derdie Mitarbeiterin auch selbst Feedback geben können.

Ziele, die im Gespräch vereinbart werden, sollten so konkret und messbar wie möglich formuliert sein.

Das Gespräch beginnt am besten mit einer kurzen Einleitung und der Erklärung des Gesprächszwecks.

Die Gesprächsführung liegt allein bei der Führungskraft – Mitarbeitende hören nur zu.

Während des Gesprächs ist es wichtig, aktiv zuzuhören und auf die Aussagen des Gegenübers einzugehen.

Mitarbeitergespräche dienen ausschließlich dazu, Kritik an der Arbeitsleistung zu üben.

Ein Mitarbeitergespräch endet ohne Zusammenfassung – das spart Zeit.

Themen wie Weiterbildung oder Entwicklungsmöglichkeiten können Teil eines Mitarbeitergesprächs sein.

Eine gute Vorbereitung auf das Gespräch ist nur für Führungskräfte wichtig.