Mitarbeitergespräche in der Übungsfirma sind üblicherweise Gespräche zwischen der Geschäftsführung und den Mitarbeitern.
Ziel des Gesprächs ist, die Arbeit des/der Mitarbeiter/in zu bewerten. Es wird geschaut, was gut läuft und was eventuell besser gemacht werden könnte. Es werden auch zukünftige Ziele für den/die Mitarbeiter /in vereinbart.
Es ist eine gute Gelegenheit für den/die Mitarbeiter/in, Feedback zu geben und Fragen zu stellen. Es hilft beiden Seiten, besser zusammenzuarbeiten und die Arbeit zu verbessern.
Es ist wichtig, offen und ehrlich miteinander zu sprechen, um das Beste aus dem Gespräch herauszuholen.
Ablauf eines Mitarbeitergesprächs
Einleitung
- Ziel des Gesprächs erklären
- Für eine offene und ehrliche Kommunikation sorgen
Rückblick
- Diskussion über die Leistung des/der Mitarbeiter/in
- Besprechung spezifischer Erfolge und Herausforderungen
Feedback von Mitarbeiter/in einholen
- Mitarbeiter/in nach Meinung zu der eigenen Leistung fragen
- Mitarbeite/inr nach Feedback zur Firma fragen
Zukunftsplanung
- Diskussion über die Ziele und Erwartungen für die weitere Arbeit
- Besprechung von Unterstützungsmöglichkeiten
Abschluss
- Zusammenfassung der besprochenen Punkte
- Festlegung der nächsten Schritte
Es ist wichtig, dass das Gespräch in einer positiven und konstruktiven Atmosphäre geführt wird.
Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen
Musterbeispiel ACT Service GmbH
Name Mitarbeiter/in: ACTINA
Position: Schulungs- und Marketingkoordination
Bewertungszeitraum: September 2024 bis Dezember 2024
Leistungsbeurteilung
Organisation von Schulungen/Webinaren
hervorragende organisatorische Fähigkeiten
Marketing
erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien
Kommunikation
ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten,
es wurden alle relevanten Informationen rechtzeitig und verständlich weitergegeben
Teamarbeit
geschätzte Teamkollegin, die immer bereit ist, anderen zu helfen,
fördert eine positive Arbeitsumgebung
Eigeninitiative
selbständige Suche von Möglichkeiten die Schulungsprozesse zu verbessern
Zielvereinbarungen
Organisation von Schulungen
Ziel: Organisation und Durchführung von mindestens 5 Webinaren im nächsten Semester
Maßnahmen: Entwicklung eines Schulungsplans und regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Marketing
Ziel: Steigerung der Teilnehmerzahl bei den Webinaren um 20 % im Vergleich zum letzten Semester
Maßnahmen: Entwicklung und Umsetzung effektiver Marketingstrategien
Kommunikation
Ziel: effektive Kommunikation mit den Kunden, gemessen an der Zufriedenheit der Kunden
Maßnahmen: Bereitstellung klarer und rechtzeitiger Informationen, aktives Einholen von Feedback
Teamarbeit
Ziel: Förderung einer positiven Arbeitsumgebung, gemessen an der Mitarbeiterzufriedenheit
Maßnahmen: Förderung offener und ehrlicher Kommunikation im Team, aktive Unterstützung anderer Teammitglieder
